mars 14, 2007

Présentation des finalistes

Durant le mois de février, l'équipe en innovation appliquée RBC a vécu une période de grande fébrilité. Mes collègues et moi avons été ravis de parcourir les dossiers soumis dans le cadre du Défi RBC Prochain grand innovateur, à la recherche des quinze équipes dignes d'une deuxième évaluation par le conseil Innovation de RBC. Il est vite devenu évident que ce ne serait pas une tâche facile. Dossier après dossier, j'ai été très impressionné par les idées et la créativité des participants.

Naturellement, certaines équipes étaient plus impressionnantes que d'autres. Par contre, il est cependant de faire certaines observations générales :

Les équipes ont fourni des preuves à l'appui de leurs affirmations sur l'influence des adolescents. Dans tous les cas ou presque, les participants ont avancé des données solides pour étayer leurs affirmations sur les adolescents d'aujourd'hui. Il ne fait aucun doute que des recherches non négligeables ont été effectuées, dans le but de guider et de modeler les idées par la suite. Dans certains cas, les équipes ont complété les données externes en faisant elles-mêmes des recherches.

Les idées étaient aussi diversifiées que le nombre d'équipes participantes. Certains thèmes revenaient dans les descriptions de l'influence des adolescents sur le secteur des services financiers, mais les similitudes n'allaient pas plus loin dans la plupart des cas. La diversité des idées proposées est absolument phénoménale, même parmi les équipes qui ont des opinions similaires sur le groupe en question. J'ai trouvé remarquable qu'un aussi large éventail de solutions puisse émerger de besoins ou de constatations similaires.

Et, fait étonnant, les plans de mise en œuvre des participants étaient bien étayés. Quand nous avons commencé à préparer le Défi RBC Prochain grand innovateur, je m'inquiétais du dilemme face auquel nous pourrions nous retrouver : les idées les plus novatrices pourraient être difficiles à mettre en œuvre, et les idées les plus réalistes pourraient n'être que très peu novatrices. Il s'est avéré que, alors que les idées soumises vont largement au-delà du secteur des services financiers, les plans de mise en œuvre prouvent qu'elles ne sont aucunement fantaisistes.

Comme vous vous en doutez peut-être, la diversité des participants a donné lieu à un débat animé, durant la première évaluation. En fin de compte, quinze équipes ont été choisies et présentées au conseil Innovation RBC. Les membres du conseil ont examiné les dossiers avec soin, pour ne retenir en fin de compte que cinq finalistes. Sans plus attendre, donc, j'ai le plaisir d'annoncer l'identité des cinq finalistes, sans ordre précis :

Finalistes du Défi RBC Prochain grand innovateur

Nom de l'équipe - Université

W.A.C.K. – University of British Columbia
J2D Innovation – University of Waterloo
Schulich IMBA '06 – York University
Group 5 – Université d'Ottawa
The Martlets – Université McGill

Nous avons déjà communiqué avec les équipes finalistes, qui préparent les présentations finales devant jury qu'elles feront le matin du 27 mars 2007 à Toronto. Ce soir-là, RBC annoncera le classement des finalistes, ainsi que le nom de l'équipe qui gagnera le grand prix de 20 000 $.

J'aimerais remercier et féliciter toutes les équipes qui ont soumis une proposition finale. Vous pouvez être fiers de votre travail. J'espère sincèrement que cette expérience aura été pour vous amusante et instructive. RBC vous est reconnaissante du dévouement et de l'enthousiasme que vous avez insufflés à ce projet.

Bonne chance dans vos études et dans vos entreprises futures. Si le travail que vous avez accompli dans le cadre de ce défi est représentatif, je ne doute pas que vous allez innover pendant longtemps !

Soumis par Nelson T. à mars 14, 2007 4:35 PM | Commentaires (0)

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